Referenzen

Ziel erreicht.

Hochzufriedene Kunden sind meine beste Referenz.

PROJEKTBEISPIELE

Restrukturierung,
Refinanzierung und Kapitaleinwerbung

> Krisenanalyse und Überarbeitung Business Plan

> Einbindung Finanzpartner und Begleitung Sanierungskonzept

> Erfolgreiche Kapitaleinwerbung und Refinanzierung Fremdkapitalseite

> Aufbau verlässlicher Reporting-Strukturen intern und extern (Beirat, Banken)

> Reorganisation des Finance-Bereiches

Turnaround und Konsolidierung, Restrukturierung mit Finanzpartnern
und Exit



> Reorganisation des Finance- und Operations-Bereiches

> Aufbau verlässlicher Reporting-Strukturen intern und extern (Beirat, Banken, WKV)

> Validierung des Geschäftsmodells, Durchführung Strategie-Prozess

> Neustrukturierung Beschaffungsprozess, Mengendisposition und Konditionen

> Erfolgreicher Exit-Prozess mit strategischem Investor

Turnaround und Expansionsstrategie, Akquisition von Kooperationspartnern

> Entwicklung Expansionsstrategie Vertriebskanäle Travel Retail, Tankstelle, Bäckerei

> Akquisition von strategischen Partnern Deutsche Bahn, Flughäfen, Shell

> Optimierung Shop-Format, Sortiment, Operations

> Entwicklung neuer Marketingstrategie

Strategische Unternehmensanalyse und Zukunftsstrategie
Omni-Channel Strategie

> Strategieentwicklung mit Wettbewerbsanalyse und Omni-Channel Strategie

> Überprüfung Standortportfolio und Positionierung stationäres Geschäft

> E-Commerce und Omni-Channel (Business Plan und Maßnahmenplan)

> Entwicklung neuer Kommunikationsstrategie Shop, Mitarbeiter, E-Commerce

Standortakquisition und Vermieterbetreuung

> Standortakquisition Travel Retail

> Koordination Vermietermanagement
   (Konzepterstellung und -vorstellung, Mietvertragsverhandlungen etc.)

> Eröffnung Standorte

Strategische Unternehmensanalyse und Digital Content-Strategie

> Strategieentwicklung inkl. Wettbewerbsanalyse

> Überprüfung Standortportfolio; Optimierung zentrale/dezentrale
    Organisationsstruktur

> Entwicklung Digital Content-Strategie (Aggregation, Wachstumspfade, SSO etc.)

> Erarbeitung Vertriebsstrategie mit Kennzahlensteuerung, Kunden-
    Deckungsbeitragsrechnung

Entwicklung und Rollout eines neuartigen, modernen und international multiplizierbaren
Shop-Konzepts und -Brands

> Leitung des internationalen Retail-Entwicklungsteams

> Briefing und Entwicklung Shop-Konzept mit internationaler Retail-Designagentur
    für den Gesamt-Konzern

> Pilotierung und Rollout in 3 Ländern

> „P&B Press & Books“ ist erfolgreichstes und modernstes Shop-Konzept
    in Europa für Print

Das sagen Unternehmer über die Zusammenarbeit mit Mathias Gehle:

„Exzellentes analytisches Denkvermögen“
„Dynamisches und zielstrebiges Wesen“
„Überzeugungskraft und integratives Auftreten“
„Umsichtig und vorausschauend“
„Sehr gutes Verhandlungsgeschick“
„Vernetztes Denken und unkonventionelle Lösungsansätze“
„Ausgeprägte unternehmerische Denk- und Handlungsweise“
„Entwickelt Unternehmer, Manager und Mitarbeiter weiter durch sukzessive Verlagerung von Verantwortung“
„Setzt Prioritäten und Meilensteine energisch durch und um“
„Ausgeprägte Führungs- und Sozialkompetenz“
„Ausgeglichener und verständnisvoller Vorgesetzter/ Gesprächspartner“
„Verbindliches Auftreten mit höflicher und konzilianter Gesprächsführung“
„Baut schlagkräftige Management-Teams auf“
„Hohes Maß an Integrität, Vertrauenswürdigkeit und Verschwiegenheit“
„Brillanter Netzwerker und Koordinator“
„Prozessorientiertes Denken mit dem Ziel der Vereinheitlichung und Rationalisierung von Prozessen“

FÜR DIESE UNTERNEHMEN HABE ICH GEARBEITET

Auch für Ihr Unternehmen biete ich interessante Lösungsansätze. 
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Um Ihnen die passende Lösung bieten zu können, benötige ich genaue Informationen zu Ihren Anforderungen. Teilen Sie mir mit, wonach Sie suchen,
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