Ziel erreicht.

Hochzufriedene Kunden sind meine beste Referenz.

PROJEKTBEISPIELE


Restrukturierung,
Refinanzierung und Kapitaleinwerbung

> Krisenanalyse und Überarbeitung Business Plan

> Einbindung Finanzpartner und Begleitung Sanierungskonzept

> Erfolgreiche Kapitaleinwerbung und Refinanzierung Fremdkapitalseite

> Aufbau verlässlicher Reporting-Strukturen intern und extern (Beirat, Banken)

> Reorganisation des Finance-Bereiches

Turnaround und Konsolidierung, Restrukturierung mit Finanzpartnern
und Exit



> Reorganisation des Finance- und Operations-Bereiches

> Aufbau verlässlicher Reporting-Strukturen intern und extern (Beirat, Banken, WKV)

> Validierung des Geschäftsmodells, Durchführung Strategie-Prozess

> Neustrukturierung Beschaffungsprozess, Mengendisposition und Konditionen

> Erfolgreicher Exit-Prozess mit strategischem Investor

Turnaround und Expansionsstrategie, Akquisition von Kooperationspartnern

> Entwicklung Expansionsstrategie Vertriebskanäle Travel Retail, Tankstelle, Bäckerei

> Akquisition von strategischen Partnern Deutsche Bahn, Flughäfen, Shell

> Optimierung Shop-Format, Sortiment, Operations

> Entwicklung neuer Marketingstrategie

Strategische Unternehmensanalyse und Zukunftsstrategie
Omni-Channel Strategie

> Strategieentwicklung mit Wettbewerbsanalyse und Omni-Channel Strategie

> Überprüfung Standortportfolio und Positionierung stationäres Geschäft

> E-Commerce und Omni-Channel (Business Plan und Maßnahmenplan)

> Entwicklung neuer Kommunikationsstrategie Shop, Mitarbeiter, E-Commerce

Standortakquisition und Vermieterbetreuung

> Standortakquisition Travel Retail

> Koordination Vermietermanagement
   (Konzepterstellung und -vorstellung, Mietvertragsverhandlungen etc.)

> Eröffnung Standorte

Strategische Unternehmensanalyse und Digital Content-Strategie

> Strategieentwicklung inkl. Wettbewerbsanalyse

> Überprüfung Standortportfolio; Optimierung zentrale/dezentrale
    Organisationsstruktur

> Entwicklung Digital Content-Strategie (Aggregation, Wachstumspfade, SSO etc.)

> Erarbeitung Vertriebsstrategie mit Kennzahlensteuerung, Kunden-
    Deckungsbeitragsrechnung

Entwicklung und Rollout eines neuartigen, modernen und international multiplizierbaren
Shop-Konzepts und -Brands

> Leitung des internationalen Retail-Entwicklungsteams

> Briefing und Entwicklung Shop-Konzept mit internationaler Retail-Designagentur
    für den Gesamt-Konzern

> Pilotierung und Rollout in 3 Ländern

> „P&B Press & Books“ ist erfolgreichstes und modernstes Shop-Konzept
    in Europa für Print

Das sagen Unternehmer über die Zusammenarbeit mit Mathias Gehle:

Exzellentes analytisches Denkvermögen
Dynamisches und zielstrebiges Wesen
Überzeugungskraft und integratives Auftreten
Umsichtig und vorausschauend
Sehr gutes Verhandlungsgeschick
Vernetztes Denken und unkonventionelle Lösungsansätze
Ausgeprägte unternehmerische Denk- und Handlungsweise
Entwickelt Unternehmer, Manager und Mitarbeiter weiter durch sukzessive Verlagerung von Verantwortung
Setzt Prioritäten und Meilensteine energisch durch und um
Ausgeprägte Führungs- und Sozialkompetenz
Ausgeglichener und verständnisvoller Vorgesetzter/ Gesprächspartner
Verbindliches Auftreten mit höflicher und konzilianter Gesprächsführung
Baut schlagkräftige Management-Teams auf
Hohes Maß an Integrität, Vertrauenswürdigkeit und Verschwiegenheit
Brillanter Netzwerker und Koordinator
Prozessorientiertes Denken mit dem Ziel der Vereinheitlichung und Rationalisierung von Prozessen

FÜR DIESE UNTERNEHMEN HABE ICH GEARBEITET